Data:05/08/2010
Local: Holambra, SP
Nesta oficina exploraremos, a partir destas perguntas e da experiência dos participantes, como o desafio do encontro com as necessidades do cliente pode ser trabalhado como fonte de desenvolvimento da organização e de suas lideranças.
A oficina se destina a pessoas em posição de liderança em organizações (empresariais, sociais ou culturais), agentes de marketing, desenvolvimento de produto, de Rh e a consultores atuantes na facilitação de seu desenvolvimento.
COORDENAÇÃO:
Christoph Lehman - Mira - Companions for Development - Alemanha
Jos Schoenmaker e Rhauna Damous - Núcleo Maturi - Ecologia Social - Brasil
Data:01/09/2010
Local: Rio Branco, AC
com Hermanus Meijerink
e M. Josefina Morandin
Liderança é um tema importante em organizações. As estruturas de gerenciamento vertical não são apropriadas hoje em dia para tratar de questões ligadas a mudança, inovação, e desenvolvimento. Isso requer um processo horizontal de organizar e liderar.
Compreendendo que o desenvolvimento da liderança imprime mudanças na organização de que ela faz parte, a oficina que oferecemos é uma oportunidade para pessoas que se percebem diante do desafio de estabelecer novas formas de atuar como líder a frente de organizações, grupos e equipes.
Os participantes serão convidados a refletir sobre a posição que ocupam à luz do conceito de liderança horizontal e suas qualidades centrais, por meio de exercícios e palestra.
Data:01/09/2010
Local: Rio Branco, AC
com Elizabeth Cerri
e Jos Schoenmaker
Vivemos numa época em que a qualidade das relações e dos encontros está sendo cada vez mais exigida. Estamos ligados uns aos outros numa rede de interdependência cada vez mais complexa. Neste panorama, os líderes e suas Organizações enfrentam desafios que se multiplicam dia a dia. Dentre esses desafios se destaca o desenvolvimento da qualidade no diálogo e na comunicação como condição fundamental para o bom entendimento e cooperação entre pessoas e Organizações.
Um dos aspectos fundamentais para o diálogo é a arte de dar e receber retorno (feedback) sobre as ações e as não ações das pessoas e suas conseqüências na Organização. E é preciso estar atento para que as formas de se dar e receber esse retorno sejam adequadas a fim de promover o desenvolvimento ao invés de gerar ou exacerbar os conflitos.
A Oficina que oferecemos é uma oportunidade de pessoas em posição de liderança treinarem habilidades de comunicação produtiva e feedback para promoverem seu próprio desenvolvimento, das pessoas com quem trabalham e conseqüentemente da Organização a qual estão ligadas.
Data:02/09/2010
Local: Rio Branco, AC
com Regina Erismann
e Roberto Villas Boas
Este é um convite para quem deseja compreender as leis biográficas, relacionando com as fases percorridas de suas vidas, com foco na sua dimensão profissional. Este conhecimento em muito pode contribuir para sua atuação no contexto de trabalho na medida em possibilita compreender as fases de desenvolvimento do ser humano.
A oficina se propõe a ser um encontro pedagógico-social onde os participantes aprendem uns dos outros a partir das diferentes experiências e pontos de vista, que servem de espelhamento e inspiração para a auto reflexão.
Data:03/11/2010
Local: Holambra, SP
Turma 4 - Módulo 1
COORDENAÇÃO:
ADRIAAN BEKMAN, sociólogo e consultor sênior do IMO ? Instituut voor Mens en Organisatie (Instituto para o Ser Humano e a Organização). Tem ampla experiência em processos de desenvolvimento organizacional em empresas e instituições na Holanda, Alemanha, Itália, Finlândia e Brasil. Foi professor na Universidade Erasmo de Rotterdam e hoje é professor da Christelijke Hogeschool Nederland. Autor de diversos livros, trata de forma inovadora temas relacionados ao desenvolvimento das organizações, como a liderança horizontal e a consultoria de desenvolvimento, entre outros. É membro da Association for Social Development, que estimula o intercâmbio profissional entre mais de 80 consultores de diversos países.
HERMANUS MEIJERINK, economista e pedagogo social, com longa experiência em empresas familiares, área financeira, recursos humanos, planejamento estratégico e desenvolvimento organizacional e societário. Há doze anos é consultor do NÚCLEO MATURI - Ecologia Social. Tem seu foco de trabalho dirigido para o desenvolvimento integrado de organizações, em especial empresas familiares e organizações do terceiro setor. Participa da coordenação de Seminários de Pedagogia Social. É membro da Association for Social Development, que estimula o intercâmbio profissional entre mais de 80 consultores de diversos países.
Data:09/11/2010
Local: Holambra, SP
COORDENAÇÃO:
JOS SCHOENMAKER, Psicólogo social (USP),com especialização em Pedagogia Social (NPI-Holanda) membro fundador da Associação para o Desenvolvimento de Pedagogia Social e consultor do Núcleo Maturi-Ecologia Social, atuando desde 1976 no apoio ao desenvolvimento de iniciativas sociais e empresariais. Membro da Association for Social Development e Líder-parceiro da Fundação Avina, é editor dos Cadernos de Pedagogia Social e autor de diversos artigos relacionados ao tema. Membro do Círculo Superior do Grupo Terra Viva (Holambra-SP) e autor do livro: E então floresce...Terra Viva: a saga de uma empresa familiar.
- ROBERTO DERTONI